人物名片：

陳義紅博士，1979年至1986年就讀于華中科技大學(xué)激光技術(shù)專業(yè)；1994年為華中科技大學(xué)激光技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副教授；1998年獲新加坡南洋理工大學(xué)博士學(xué)位；1998年至2000年受聘為南洋理工大學(xué)博士生導(dǎo)師；2001年回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在此期間，他發(fā)明生產(chǎn)的“TEA CO2激光打標(biāo)機(jī)”、“無氦橫流CO2激光器”和“大功率全固化固體激光器”等項(xiàng)目填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。2003年至2007年，他先后獲得武漢市優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)、武漢市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞臀錆h市杰出青年企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)，現(xiàn)為湖北省歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)副主席、政協(xié)武漢市委員、湖北省留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖北省僑商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武漢市海外聯(lián)誼會(huì)理事、湖北省海外聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事、武漢中國(guó)光谷激光行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)光學(xué)學(xué)會(huì)激光加工專業(yè)委員會(huì)委員、美國(guó)工程光學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員。

創(chuàng)業(yè)光谷圓激光夢(mèng)

記者/陳思炎

陳義紅，一位“海歸派”中的年輕博士，一位站立高科技前沿而又不斷搏擊長(zhǎng)空的人。他不僅在激光科學(xué)領(lǐng)域取得了驕人的成績(jī)，而且在新加坡,武漢•中國(guó)光谷和廣東分別打造出了四個(gè)名牌高新技術(shù)企業(yè)——新加坡新特光電技術(shù)有限公司，武漢新特光電技術(shù)有限公司和武漢大華激光科技有限公司和廣州安特激光技術(shù)有限公司。然而，成功的他常說：“在國(guó)內(nèi)，創(chuàng)業(yè)光谷愿了我的激光夢(mèng)”。

記者：作為一個(gè)在激光領(lǐng)域頗負(fù)盛名的教授，您怎樣經(jīng)歷由學(xué)者到商人的轉(zhuǎn)變？

陳義紅：雖然我一直在大學(xué)和研究院工作，但我始終與商人、企業(yè)家打交道。特別是在研究院工作時(shí)，我們必須將科研成果產(chǎn)業(yè)化，實(shí)際上是推銷我們的特殊產(chǎn)品——思想和成果。在新加坡時(shí)，我就先后與五家企業(yè)聯(lián)合開發(fā)過激光產(chǎn)品，這些企業(yè)目前在新加坡都發(fā)展成為頂尖的激光方面的大企業(yè)，他們當(dāng)時(shí)也是從零起步，從某種意義上來說，在激光方面我比他們還專家，為什么我不可以自己做呢？當(dāng)然我也有缺陷，比如缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，但什么事都是可以學(xué)的呀！如果沒有膽量去開始，就永遠(yuǎn)不會(huì)有經(jīng)驗(yàn)。正因?yàn)槿绱耍以谛录悠伦?cè)了一家小公司，做為自己經(jīng)商下海的“試驗(yàn)田”。

記者：在新加坡，您的生活非常富有且舒適，您為什么想到要回國(guó)呢？

陳義紅：我發(fā)現(xiàn)自己既不是新加坡本土成長(zhǎng)起來的博士，又不是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的博士來新加坡工作的，自己只是一名中國(guó)留學(xué)生博士；盡管我受到同事們的尊重，和方方面面的關(guān)系處理的不錯(cuò)，但要進(jìn)入研究院高層管理甚至在中層擔(dān)任部門經(jīng)理是非常困難的。我常常懷念在華中科技大學(xué)光學(xué)系擔(dān)任輔導(dǎo)員，參加研究生管理的日子。尤其當(dāng)選中國(guó)光學(xué)學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)主席，和100多名全國(guó)青年同行的朋友們相聚，砌磋琢磨，那朝氣勃勃充滿希望的生活場(chǎng)景，至今仍鮮活地珍藏在我心里，令我眷戀。而這一切讓我在國(guó)外感到非常孤單。

2000年5月，時(shí)任武漢市副市長(zhǎng)辜勝阻和東湖開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任唐良智，率武漢經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)十余人到新加坡招商引資，招攬人才。當(dāng)時(shí)是我負(fù)責(zé)組織接待的。唐良智與我在華中科技大學(xué)是同一屆畢業(yè)的同學(xué)。唐良智對(duì)我說：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很好，尤其是武漢正在創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)第一個(gè)光電子產(chǎn)業(yè)基地，名叫“武漢中國(guó)光谷”。我們這次來新加坡重點(diǎn)推出中國(guó)光谷，招項(xiàng)目招人才。義紅，聽說你在新加坡激光界干的相當(dāng)不錯(cuò)，希望你能回武漢，到中國(guó)光谷來創(chuàng)業(yè)。”

當(dāng)我把辭職報(bào)告交給精迪制造技術(shù)研究院部門經(jīng)理時(shí)，對(duì)方甚感意外。部門經(jīng)理不禁睜著驚奇的大眼睛，疑惑地問：“Doctor陳，你怎么會(huì)動(dòng)起辭職的念頭？在研究院做激光研究項(xiàng)目，你干的很好。每年你的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)都很好，你的評(píng)分總居前列。怎么，你要走？”

“我想回國(guó)創(chuàng)業(yè)試一試，闖一闖。”

“研究院工作條件不錯(cuò)，請(qǐng)你慎重考慮。”

真正要離開研究院，我的心情還是非常矛盾的，因?yàn)槲业哪晷奖容^高，和妻子女兒日日相聚，生活非常舒適安逸，如果回國(guó)，萬一創(chuàng)業(yè)失敗，回新加坡的處境會(huì)十分尷尬。辭職意味著斷絕后路，只能成功不能失敗。

記者：您回國(guó)創(chuàng)業(yè)后，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情形如何？您怎樣找準(zhǔn)發(fā)展方向？

陳義紅：專家、學(xué)者在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)往往注重產(chǎn)品的先進(jìn)性、完美性，但缺少市場(chǎng)的敏感性，我也是如此。我回國(guó)時(shí)主要是帶來先進(jìn)的全固化固體激光的制造技術(shù)。2001年4月就通過了新技術(shù)新產(chǎn)品鑒定，但當(dāng)時(shí)的制造成本略為偏高，市場(chǎng)一下子還不能接收。因?yàn)槲沂菑膰?guó)外回來，開始時(shí)自然選用較多的國(guó)外元器件，以求先進(jìn)性，可靠性等。后來，為降低成本，在不犧牲質(zhì)量的前提下，我們也盡量選用國(guó)內(nèi)的元器件，采取批量采購(gòu)，同時(shí)自己設(shè)計(jì)制造一些零配件，比如激光電源、打標(biāo)軟件等，利用武漢人力成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì)。通過調(diào)整策略，運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù)研發(fā)更適合中國(guó)市場(chǎng)行情的相關(guān)產(chǎn)品，開發(fā)出了各類激光打標(biāo)機(jī)、雕刻機(jī)、切割機(jī)、焊接機(jī)等。

記者：當(dāng)時(shí)您的心態(tài)如何？ 

陳義紅：我當(dāng)時(shí)也并不是很有信心，既然已經(jīng)有了開頭，那么就要堅(jiān)持下去。

記者：現(xiàn)在，光谷的不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)家最頭疼的，就是資金問題。而有報(bào)道說，您剛到武漢來創(chuàng)業(yè)時(shí)，就成功融資了1100萬元。能否請(qǐng)您談?wù)勢(shì)p松過了資金關(guān)的秘訣？

陳義紅：其實(shí)一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中總是缺少資金的，縱然你在起步時(shí)成功地融資，但越是發(fā)展，越是感到資金短缺，因?yàn)榭焖侔l(fā)展需要大量的資金支持。在融資方面我不是專家，也不會(huì)“鼓動(dòng)性”地推銷自己，但我有誠(chéng)信，有好的口碑。2004年公司在缺乏流動(dòng)資金時(shí)，東湖開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在我既無資產(chǎn)抵押又無擔(dān)保的情況下，毅然地借給我100萬元的流動(dòng)資金，解決了企業(yè)的燃眉之急。當(dāng)然，我提前還了借款。這說明了什么？“誠(chéng)信是金”呀！

記者：您曾說過：“在公司，我是第二把手，第一把手是制度。制度大于總經(jīng)理，制度大于一切。”能否請(qǐng)您舉個(gè)例子？ 

陳義紅：在創(chuàng)業(yè)的初期，因?yàn)槿瞬皇呛芏?，制度也不夠完善。但隨著公司的發(fā)展，建立完善全面的管理制度愈顯重要，但最重要的是執(zhí)行這些管理制度。比如，員工遲到，按規(guī)定就要扣全勤獎(jiǎng)，還要扣薪，一旦觸犯這些規(guī)定，就要執(zhí)行相關(guān)的制度，盡管他說出千千萬萬的理由。在激光器的制造過程中，工程師偶爾也會(huì)出現(xiàn)損壞元器件，這些元器件也很貴，一旦是他的工作失誤而引起損壞，不管多貴或多便宜，也要處罰，讓他賠償。這樣所有員工都會(huì)養(yǎng)成愛廠如家的好習(xí)慣。

記者：能否略微談?wù)勀乃饺松?？如您的興趣愛好、崇拜的偶像？

陳義紅：自從只身回國(guó)創(chuàng)業(yè)，我就成了名符其實(shí)的“空中飛人”，經(jīng)常奔波于新加坡——廣州——武漢，陪家人的時(shí)間就少了，教育女兒的時(shí)間就更少了，幸好有一個(gè)賢惠能干的妻子，她一面打理新加坡的公司，一面管教女兒，現(xiàn)在我女兒已進(jìn)入新加坡頂尖的南洋女子中學(xué)學(xué)習(xí)，在這里我要真心誠(chéng)意的感謝我的妻子周雪萍。我也沒什么特別的愛好和興趣，但我特別喜歡看名人、偉人傳記，再就是每天必看新聞聯(lián)播和省市電視臺(tái)的新聞，關(guān)心時(shí)事，了解政策。

記者：您當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)是怎樣打開市場(chǎng)的？

陳義紅：企業(yè)創(chuàng)建之初，我們花在研究客戶身上的時(shí)間不低于25%，為客戶解決問題，讓客戶滿意的最好辦法不是向他們推銷產(chǎn)品，而是為他們提供解決問題的辦法，福建的一家企業(yè)，以前使用的是德產(chǎn)激光設(shè)備，當(dāng)他們的設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)維修很困難，后來他們又購(gòu)買了一臺(tái)國(guó)產(chǎn)的激光設(shè)備，但是又出現(xiàn)了問題，不能在生產(chǎn)線上使用，結(jié)果找到我們，我們不僅幫助他們修好了他們的國(guó)產(chǎn)激光設(shè)備，而且?guī)椭麄兙S修了德產(chǎn)激光設(shè)備，這樣，他們就成了我們的第一個(gè)客戶。

記者：在武漢創(chuàng)業(yè)，和您在新加坡比，有什么不同之處嗎？

陳義紅：應(yīng)該說，在武漢（或中國(guó)）創(chuàng)業(yè)與在新加坡創(chuàng)業(yè)有很大的不同，新加坡公司要的人很少，辦事比較程序化，效率很高，兩人兩股兩新元就可以注冊(cè)辦公司了。公司的發(fā)展完全取決于市場(chǎng)的開拓，對(duì)外交通、聯(lián)系等十分方便，缺點(diǎn)是“人情味”少一些，人力資源成本要高一些。在武漢創(chuàng)業(yè)，最大的優(yōu)勢(shì)在于政府重視與支持，人才資源豐富，勞動(dòng)力成本較低，對(duì)我來說還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是十分熟悉環(huán)境，有很好的“人脈”，因此對(duì)我來說，回國(guó)創(chuàng)業(yè)是最好的選擇。

記者：創(chuàng)業(yè)過程中有何感受？

陳義紅：創(chuàng)辦企業(yè)幾年來，由于大家的共同努力，公司的產(chǎn)品已經(jīng)成功地占有了市場(chǎng)。對(duì)于我們企業(yè)而言，最重要的資源是人而不是錢，這是幾年來創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中我的第一點(diǎn)感受。

省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨公司視察，給了企業(yè)極大的鼓舞和推動(dòng)作用。同時(shí)眾多的高新科技企業(yè)聚集在高新科技園，有利于技術(shù)協(xié)作和信息交流。這是我在創(chuàng)業(yè)過程中的第二點(diǎn)感受。

武漢市政府無微不至地關(guān)心我們，抽出專項(xiàng)資金給回國(guó)博士發(fā)放資助、津貼，使我感受到祖國(guó)對(duì)我們回國(guó)人員的親切關(guān)懷。這是我在創(chuàng)業(yè)過程中的第三點(diǎn)感受。

融入祖國(guó)溫暖的大家庭，自主創(chuàng)業(yè)，施展抱負(fù)，有一種歸屬感、成就感和榮譽(yù)感，這種感覺真的太美好了，這是我在創(chuàng)業(yè)過程中的第四點(diǎn)感受。